Gestão por Competências

“Você é o que faz e não o que pensa”, “Você não tem uma segunda chance para causar uma boa primeira impressão”, “Uma imagem vale mais do que mil palavras”, etc…  Frases feitas? Clichês? Verdades?

É bem provável que sua resposta seja sim a todas essas questões.  Há porém um aspecto central e comum a todas essas frases: o comportamento observável. O que isto tem a ver com a Gestão por Competências? Tudo.

Quando uma empresa adota o modelo de gestão por competências, está na verdade identificando os comportamentos que a ajudarão a atingir seus objetivos de negócios e a realizar sua visão e sua missão.

A P&G detém sólida vivência não só na identificação das competências, como também na avaliação de sua disponibilidade em cada colaborador e na construção de planos efetivos para seu desenvolvimento.

Implementamos modelos de competências e desenvolvemos ações para minimizar e eliminar gaps de habilidades, comportamentos e conhecimentos.

Também pesquisamos e desenhamos ações de desenvolvimento, a partir das competências essenciais definidas pela empresa e alinhadas à sua estratégia de negócios.